|
Bodrum Belediyesi Kalite Yönetim Sistemi gereğince 'İÇ DENETÇİLERİ'ni belirledi |
| Yazdır |
|
|
22 07 2010 |
ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemini kurmak ve
sürekliliğini sağlamak üzere, Yönetim Sistemleri Danışmanı ve Eğitmen Cemal
Bozkurt tarafından yaklaşık bir yıldır devam ettirilen çalışmalarda sona
yaklaşıldı. Bağımsız denetleme kuruluşu tarafından denetlenerek, ISO 9001:2008
Kalite Belgesi alınması aşamasına gelinmesi için, planlanan sistem gereği "çapraz denetleme" sistemi kuruldu:
Yönetim Sistemleri Danışmanı ve Eğitmen Cemal
Bozkurt; "İç denetçi eğitimi alan ve sınavda başarılı olan yönetici ve
çalışanlardan oluşan 37 kişilik iç denetçi kadrosu, kendi birimleri dışındaki
birimlerde periyodik olarak denetlemeler yaparak, mevcut veya potansiyel
sorunları tespit edecek ve çözüm önerileriyle bu noktalarda iyileşme
sağlanmasında sorumluluk taşıyacaklardır. Böylece tüm belediye çalışanlarında,
sürekli iyileşme felsefesi ile hizmette kalite bilinci oluşturularak, kalitenin
vatandaşa yansımasına çalışılacaktır" dedi.
Bodrum Belediye Başkanı Mehmet Kocadon yaptığı
konuşmada iç denetçilerin bu sorumluluğun bilincinde ve aldıkları belgelerin
hakkını vereceklerinden emin olduğunu vurgulayarak, "sizler bugün 1 yıllık
çalışmanızın karşılığını aldınız. Ben sistem kurmaktan çok kurulan sistemin
sürdürülmesinin önemine inanırım. Yapılan bu çalışmayla Bodrum Belediyesi
Avrupa standartlarında çalışan bir belediye olma yolunda büyük bir adım
atmıştır. Sizlerin şeffaf denetimleri sayesinde bu çalışma amacına ulaşacak
Bodrum Belediyesi eksiklerini her an görebilir duruma gelecek ve halkına en iyi
hizmeti ulaştıran belediye olacaktır. Sizlere güveniyor ve teşekkür
ediyorum" dedi ve iç denetçilere "İç Denetçi Belgelerini" verdi.
Bodrum Belediyesi Kalite Yönetim Sistemi
Koordinatörü ve Başkan Yardımcısı Kemal Orman da İç Denetçileri teker teker
kutlayarak başarılar diledi ve Kalite Sistemi’nin sürdürülmesinde hep birlikte
başarılı olacaklarına inandığını ve bu çalışmanın halka hizmete de kalite
olarak yansıyacağını ifade etti.
|